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設(shè)備管理一直是企業(yè)中的一大難題，明明做了很多次檢修，認(rèn)真做了很多記錄，但故障還是頻頻出現(xiàn)；而另一方，隨著自動(dòng)化，信息技術(shù)的引入，設(shè)備系統(tǒng)更加復(fù)雜，要求人員素質(zhì)更高，也為設(shè)備管理增加了難度。***近有很多客戶向本公司咨詢?cè)O(shè)備管理等有關(guān)問題，歸納起來大致有以下幾個(gè)方面：

管理方面：

1、傳統(tǒng)的檢修方式為定期檢修和事故性檢修，定期檢修如果不把握好周期會(huì)造成成本的浪費(fèi)；事故性檢修，出了問題才去維護(hù)，有著很大的滯后性。

2、設(shè)備檢修專業(yè)分工過細(xì)，如：機(jī)械、電氣、電鉗、儀表等等。分工細(xì)化雖然降低了對(duì)人員的素質(zhì)要求，但設(shè)備故障有時(shí)并非一種原因造成，而專業(yè)之間溝通困難，會(huì)讓檢修人員無法從整體上分析故障原因，降低了維修的效率。

3、企業(yè)想要保持生產(chǎn)線******運(yùn)行的同時(shí)，節(jié)約成本，勢必會(huì)減少某些方面的投資，如維護(hù)的投資，但是減少維護(hù)的投資，會(huì)使設(shè)備的壽命減少，也會(huì)影響生產(chǎn)。這是一個(gè)很難調(diào)和的矛盾。

4、設(shè)備管理不善，設(shè)備經(jīng)常故障，而有的設(shè)備一旦故障就會(huì)引起環(huán)境問題，這個(gè)也是讓企業(yè)******的問題。

5、設(shè)備需要快速的響應(yīng)市場才能讓企業(yè)獲利，但是由于管理理念的落后，設(shè)備往往落后于市場，嚴(yán)重影響了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

技術(shù)方面：

1、生產(chǎn)線上的設(shè)備種類繁多，結(jié)構(gòu)不同，特性不同，保養(yǎng)、維護(hù)、檢修、更換、升級(jí)的周期很難確定。

2、設(shè)備的狀態(tài)可測性，可視性差，內(nèi)部元器件的問題平時(shí)看不出，設(shè)備整體出了故障才會(huì)體現(xiàn)出來。

3、設(shè)備在故障，低負(fù)載運(yùn)行狀態(tài)下運(yùn)行是一種成本的浪費(fèi)，但在生產(chǎn)中卻不可避免的存在著故障和低負(fù)載運(yùn)行的設(shè)備。